280-nivået til Shangqing-gruven i Jilin Tonggang Skifergruvedrift ble stengt i august.Som en nødvendig betingelse for gjenopptakelse av produksjonen er det ubemannede elektriske lokomotivprosjektet svært stramt.Slate Mining Company og Tonggang Group legger stor vekt på dette prosjektet, og prosjektpresset er svært høyt.Medlemmer av prosjektavdelingen ble etablert i august, deretter ble utstyrsanskaffelser, installasjon og igangkjøring utført, og til slutt satt i drift i november, noe som ble anerkjent av eieren og de kommunale og provinsielle beredskapsbyråene.En jevn drift av prosjektet kan bare sikres takket være ryddig organisering under bygging og igangkjøring.
1. Driftstidsgaranti: merdtransportkapasiteten til hjelpeakselen til Shangqing-gruven er dårlig, og mer enn 100 arbeidere går ned i brønnen hver dag.For å få fart på prosjektfremdriften og forbedre driftseffektiviteten følger medlemmene av Prosjektavdelingen det første skiftet av merd for å gå ned i brønnen hver dag, og prøver å korte ned ventetiden på merd.
2. Fornuftig tilrettelegge planen: opprette en WeChat-gruppe for prosjektledelse og anleggspersonell ved første gang, og prosjektleder vil koordinere på en enhetlig måte.Hver ettermiddag eller kveld, ordne arbeidsplanen for neste dag på forhånd og sende den til WeChat-gruppen, og konstruksjonsenheten vil jevnt kommunisere den på morgenmøtet neste dag for å maksimere arbeidseffektiviteten, og dele det daglige arbeidet innhold.
3. Høy intensitet av fysisk arbeid: avstanden til 280 operasjoner horisontal veibane er for lang, og det tar 1 time å returnere til og fra lokomotivkammeret.I tillegg, når du feilsøker lokomotivet, tar det omtrent 15 000 skritt å gå tilbake til og fra hver tunnel, og alle bruker regnstøvler under jorden.
4. Teknisk gjennombrudd: I det tidlige stadiet av igangkjøringen av prosjektet, møtte teknikere kommunikasjonsproblemer med ABB frekvensomformer.For å oppnå ubemannet kjøring av elektrisk lokomotiv så raskt som mulig, tok prosjektlederen et sett med frekvensomformerutstyr fra et beredskapskjøretøy, tok det med til boligen, gikk ned til brønnen for igangkjøring på dagen, og returnerte til boligen for kontinuerlig igangkjøring om natten.Testen varte til klokken 02.00 hver dag.Etter syv dager og netter med innsats ble dette store problemet endelig løst. I denne perioden er den grunnleggende daglige søvntiden 5 timer.
5. Tar prosjektet som hjemmet: prosjektlederen ble direkte overført fra Indre Mongolia til Baishan i begynnelsen av juli for å overta det ubemannede elektriske lokomotivprosjektet under Shangqing-gruven til Tonggang Slate Mining frem til begynnelsen av desember, og kom tilbake til sin stilling først etter en tre dagers hvile under nasjonaldagen.
6. Peak shift-drift: I det innledende stadiet av igangkjøring av basestasjon, setter lokomotivet seg ofte fast og kobles fra under kjøring.Slate Mining Company legger stor vekt på det, og Tonggang Group sender tre eksperter på håndverkernivå til prosjektavdelingen for å yte bistand.For ikke å påvirke produksjonen, bestemte Prosjektavdelingen seg for å utnytte den ikke-produksjonstiden fra 0:00 til 8:00 om natten for å rette opp antenneposisjonen til basestasjonen.Etter 4 dager og netter med innsats ble problemet med signalstopp endelig løst, og 3 eksperter fra Tonggang evakuerte også vellykket fra prosjektets avdeling.
7. Vi er ikke redde for vanskeligheter og jobber sammen: lunsjtid etter å ha gått ned i brønnen kan ikke garanteres.Temperaturen i brønnen er lav, og det er ikke utstyr for mikrobølgeovn.Vi kan bare stole på brød, melk og annen mat som bringes om morgenen for å mette sulten vår.Noen ganger går vi til og med på brønnen med tom mage til 15:00.Medlemmene i Prosjektavdelingen klaget ikke på det harde miljøet på stedet, og alle viste sin lagånd med en positiv og høy innstilling.
8. I møte med epidemien, samarbeidet vi aktivt: i midten av november var epidemien i Baishan City alvorlig, og vi kommuniserte alltid med Shangqing-gruven for å strengt implementere politikken for forebygging og kontroll av epidemien.Klokken 06.00 den 29. november offentliggjorde Baishan Epidemic Prevention and Control Office de byomfattende kontrolltiltakene.Vi kommuniserte umiddelbart med Shangqing-gruven og organiserte personell for å frakte husholdningsartikler på fabrikken for å sikre en jevn fremdrift av prosjektet.
Under utbruddet var vi vitne til den generelle samhørigheten og gjennomføringen av selskapet og den faste troen og dedikasjonen til hver gruvearbeider.Jeg tror at med felles innsats fra alle ansatte, vil alle vanskeligheter bli overvunnet og alle vanskeligheter vil bli overvunnet.De som holder seg til epidemien, oppfyller gruvearbeidernes ansvar med sine egne praktiske handlinger,
Innleggstid: 27. desember 2022